“苹果税”到底有多高？30%是个什么概念？

一片哗然中，“苹果税”再次成为热搜话题。

全球长期以来一直饱受“苹果税”之苦。 毫不夸张地说，关于“苹果税”的争议从诞生靠前天起就从未停止过。

什么是“苹果税”？ 一般来说，苹果用户每次通过苹果移动应用商店付费下载APP或在APP内购买数字商品或服务时，都需要先将钱转入类似于商场收银台的苹果支付系统，苹果会扣留30%的手续费。 % 作为通行费。 剩余的70%将转移给APP开发商。 比如你给直播主播100元小费，苹果就会拿走30元。

此次苹果税之所以再次被讨论，甚至上了热搜，主要是因为苹果发布了最新的财报——在苹果2023财年的财报中，数据显示，该公司的总营收达到了惊人的水平。 3833 亿美元。 其中，服务业务表现出色，实现收入852亿美元，占总收入的22%。 这也是苹果表现的一大亮点。

但苹果很高兴。 毕竟，随着其性能的提高，消费者并不舒服。 苹果服务业务毛利率高达70.8%，远超其苹果、iPad等硬件产品36.5%的毛利率。 换句话说，苹果从服务业务中获得的利润几乎是其硬件产品的两倍。 这种高利润率的主要来源之一是广为人知的“苹果税”。

“苹果税”的两大罪过

“苹果税”被诟病的靠前个重要原因是“太高”。 那么，“苹果税”有多高？ 30%是什么概念？ 一个对比就能说明问题。 美国联邦企业所得税税率为21%，“苹果税”足足高出了9个百分点。

对于应用软件开发商或服务提供商来说，“苹果税”意味着他们必须向苹果缴纳收入的15%-30%，特别是对于小型开发商或初创公司来说，这些本来就受到各种条件的制约。 非常敏感，盈亏平衡线就在几个点之间。 过高的“苹果税”移动了这条收支平衡线，让好项目无法生存。

例如，游戏开发是应用市场中最受欢迎的领域之一。 小型游戏开发团队在开发新游戏时面临的最大挑战之一是资金。 如果一款游戏定价为100元，那么每售出一份，就需要向苹果缴纳30元税。 这种高税率直接减少了开发商用于游戏更新、推广以及新游戏后续开发的资金。

再比如，在直播行业，按照目前30%的佣金，苹果拿走直播行业的100元赠品收入后，还剩下70元，还有35到50元给了主播。主播，剩下的钱就得付直播费。 、人力及其他费用。 一个完整的5人团队每个月就要20万到30万元，剩下的利润不多了。

但无论上游如何缴税，最终买单的都是消费者——消费者是“苹果税”成本的最终转嫁方。 为了保持稳定的利润，被征收30%“通行费”的软件开发商往往别无选择，只能提高应用程序的销售价格或提高用户充值成本，这无疑会增加消费者的负担。 “羊毛出在羊身上”，用户成为最后的受害者。

然而，苹果却通过“苹果税”赚取了巨额利润。 据统计，“苹果税”将在2023年为全球带来约223.4亿美元收入，折合人民币1608亿元——苹果什么都不用做，每天就能赚5亿。

“苹果税”的另一个问题是收费标准不统一。 作为苹果三大营收来源地，中国市场是较早没有任何具体“苹果税”优惠税率的国家。 具体来说，在中国，“标准企业”需要缴纳的“苹果税”税率为30%，而小型企业则为15%。 与美国的27%和12%、欧盟的17%和10%、韩国的26%和11%等其他国家相比，中国的税率明显偏高。

2023年，全球1608亿元的“苹果税”中，美国将花费941亿元，中国482亿元，欧盟252亿元，韩国35亿元。 按照这一趋势，如果未来五年“苹果税率”保持不变，中国市场总共将缴纳约2873亿元的税款。

为了扭转这一问题，相关部门和开发商一直在努力。 然而，这些努力迄今未能为苹果打开减税之门。 显然，降低“苹果税”并寻求与全球其他市场同等的待遇对于中国创新开发者的生存和发展至关重要。

反击“苹果税”

反对“苹果税”也不是一两天的事。

2019年，欧洲最大的音乐流媒体巨头向欧盟委员会投诉苹果，称其应用程序收取2%的佣金涉嫌不正当竞争，并要求欧盟委员会立案调查此事。

2020年，游戏开发商Epic与苹果又展开了一场***的战斗。 Epic旗下拥有3亿玩家的TPS游戏《堡垒之夜》为玩家提供了直接支付渠道，以规避“苹果税”的30%佣金购买游戏道具，绕过苹果的内购支付系统。 于是苹果立即以违反支付规则为由将《》从APP中下架，并切断了其Epic的iOS/Mac开发工具权限。

2021年，美国法院在要求Epic支付佣金和利息的同时，还要求苹果改进其App 政策。 经过多次诉讼，2021年苹果做出妥协，同意开发者可以通过电子邮件等方式向用户引入苹果iOS支付系统以外的购买方式。

此外，2021年前后，全球其他地区对苹果的反垄断调查也将迫使“苹果税”放松。 2021 年 9 月，苹果与日本公平贸易委员会达成协议。 音像书刊应用程序可以在应用程序内共享网站链接以注册交付，而不是通过应用程序内购买。 同年，韩国通过了《电信商业法》修正案，要求苹果和谷歌在应用程序中全面开放第三方支付。 不久之后，苹果将韩国的佣金率降低至26%。 荷兰竞争监管机构还在2021年表示，苹果违反了公平竞争法，要求其在2022年1月15日之前修改App 支付政策。

苹果此前的妥协并不是大幅度降低佣金，而是同意在一定条件下开放第三方支付。 直到2023年，欧盟初步实施了全球比较早的专门针对平台科技巨头的反垄断法案——《数字市场法案》，将苹果等六大重点监管对象指定为“看门人”，并要求苹果不得阻止消费者连接到平台科技巨头。平台。 违规的外国公司将面临高达全球年营业额 10% 的罚款。 苹果在欧盟只会进一步妥协。

今年1月，苹果宣布对欧盟地区的iOS和Apps进行重大更新，允许用户在应用商店之外下载软件，并将欧盟地区iOS App开发者的佣金率从30%降低至17%。 这是“苹果税”史上最大的妥协。

紧随欧盟步伐，日本也计划在近期修改反垄断法，加大对各类反竞争行为的处罚力度。 韩国计划颁布欧盟以外最严格的“反垄断法”，限制大型科技公司的影响力。 与此同时，海外应用开发商不断努力避免或减少“苹果税”。

从反对“苹果税”到苹果的妥协，我们可以看到这是一个非常动态的博弈过程。 这个动态游戏说明了技术、法律和市场之间复杂的相互作用，当苹果试图维持其收入模式，而开发商、消费者和监管机构希望促进一个更公平和开放的市场环境时，企业需求、监管压力和消费者期望发生冲突。 或许，“苹果税”的争议与未来，将继续在这场持续的动态博弈中寻找平衡点。

“苹果税”是成功的

最后我们再讨论另一个问题，那就是——苹果税真的很高吗？

事实上，当我们仔细观察时，我们会发现市面上的应用商店的佣金并不少。 整理的数据显示，Play 对 设备的软件开发者的佣金比例为 30%，与 App 一致，并且都有订阅 12 个月后佣金减少 15% 的规则。 亚马逊、三星的佣金比例均为30%，腾讯应用商店游戏应用的佣金比例甚至高达55%。 华为商店还对游戏应用收取高达50%的费用。

也就是说，单看佣金比例，安卓渠道并不低于苹果。 这可能是部分应用开发商与渠道商产生较多冲突的原因。 不过，渠道的游戏产品选择更多。 比如可以放到应用商店，网站上提供下载包。 游戏内商品购买的支付方式可对接多种第三方支付平台。 平台相对来说更加开放。 苹果的生态系统相对封闭。 应用程序只能放在A​​pple 上，并使用 Pay进行支付。

从这个角度来看，“苹果税”实际上是平台业务的合理收入。 苹果并不强迫商家入驻，但入驻的用户却希望能够挤进苹果的生态系统，因为苹果庞大的用户群体和优势的生态系统。 只不过苹果给自己的生态系统和用户群定价，设定了15%-30%的收费标准。

从更广泛的角度来看，苹果和安卓实际上只是现代数字市场的两个主要参与者。 这些平台提供的基础设施和服务与荷兰市场、纽约证券交易所或现代商业购物中心等历史市场空间并无本质区别。 所有这些市场都在尽力降低交易成本，收取费用（无论是租金还是佣金）来维持运营，并从中获利。 然而，在数字时代，这种模式是通过应用商店或支付平台中介交易并从中抽取费用来实现的。

成功并不违法，如此明确、规范的收费标准也无可厚非。 这只是一门生意。 苹果打造了一系列深受消费者喜爱的智能设备，全球活跃iOS设备数量超过10亿台。 根据乔布斯的产品规划，App是嵌入在iOS中的媒体组件，目的是吸纳第三方应用来丰富iOS生态系统。 苹果还提供APP开发、分发、应用内购买等一系列服务，将开发者和苹果用户聚集在一起进行交易。

在此基础上，苹果创造了一个封闭但高效的生态环境。 这样的环境保证了苹果能够从中获得持续的收入，也为开发者和用户提供了便捷、安全的服务。 虽然“苹果税”可能被视为一笔巨额费用，但它也是苹果维持和发展其服务的必要组成部分。

也许，关于“苹果税”的争议还会继续，也许几个月后，我们会再次看到热搜上的讨论，但从另一个角度来看，“苹果税”及其争议仍然会存在。 或许这也是iOS生态系统成功的一个证明。