第三方支付领域的战火因“老大哥”支付宝的公开表态而再次升级。 这一次，中国银联捍卫了自己的领土。
8月27日，支付宝发布声明称，“由于一些众所周知的原因，支付宝将停止所有线下POS业务，我们将妥善处理原有合作商户，不会影响商户的正常业务。” 支付宝昨日对《每日经济新闻》记者表示，中国银联近期动作频繁。 支付宝主要以线上支付业务为主，将不再经营线下POS业务。 “线下收单业务不是你接受银联还是银行的问题，而是根本不让你做线下业务。虽然我们的线下收单业务主要服务于电商和小微企业，但并不是这些是银联针对的商户群体。”
中国银联回应记者称，尚未对此事作出回应。 就在近日，中国银联召集52家第三方支付公司召开收单方式解读会。 银联工作人员在会上强调，跨法人交易发送方式不得绕过银联。
业内认为，利益争夺必然导致阿里巴巴相关创新业务遭到银行和银联的***。 第三方支付逆袭线下市场的美好愿景也可能因此而大打折扣。
交易量小：支付宝停止线下POS
“支付宝的线下POS交易量极小，市场份额与银联不是一个数量级。从支付宝的反应时间来看，放弃线下的决定可能不是暂时的，而是在银联董事会正在讨论新政策。” 一位支付行业研究员对《每日经济新闻》记者表示，“就目前来看，牺牲一小块业务板块来直接挑战银联，可能是强者自尽，换取互联网支付的半壁江山。”
该人士认为，支付宝放弃线下POS业务对企业运营和收入影响不大，但对战略部署影响很大。 这也表明支付宝想要放弃线下，专注于线上支付。 “由此可以估计，如果银联要推出新政策，肯定会遇到支付宝等互联网支付公司的强烈***。”
艾瑞咨询数据显示，2012年中国第三方支付线下收单市场总交易规模达8.9万亿元，同比增长49.3%。 未来市场整体将呈现稳定增长的态势，预计2016年交易总规模将突破35万亿元。
支付宝显然并没有忽视这项业务。 2012年3月19日，支付宝启动物流POS战略，宣布启动物流POS支付计划，并投资5亿元推动电商货到付款COD系统发展。 支付宝已经停止线下POS交易，这一物流POS策略或将被迫叫停。 据记者了解，支付宝线下POS业务此前主要为电商线下收单市场提供服务。 业务范围涵盖电商物流、旅游酒店、在线生活服务（如汽车、房产O2O销售）等领域。 目前，已向市场提供数以万计的POS终端收单设备。
支付宝的激进布局并没有取得预期效果。 上述支付行业研究人员表示，支付宝在线下POS业务的市场份额很小。 据易观智库统计，在POS收单市场，银联商务市场份额排名*9； 通联支付交易规模排名第二； 快钱和汇付天下紧随其后，而支付宝的市场份额几乎可以忽略不计。
“正因为如此，支付宝才有勇气公开宣布退出线下POS业务，即使银联董事会没有讨论新的文件，支付宝也可能会叫停这项业务。” 一位支付领域的业务人士告诉记者。
“我们已联系个别银行，银行将接手并继续为商户提供服务，不会影响商户正常的POS收款。” 支付宝消息人士称。
不利的创新：削弱支付公司的价值
作为第三方支付市场的两大巨头，支付宝和中国银联的关系一直敏感。
一位内部人士向记者透露，早在2005年，支付宝就希望在网上支付时与中国银联合作，避免与各家银行单独谈判，但当时遭到银联拒绝。 2011年，支付宝名声大噪后，也曾与银联洽谈合作，但最终无果而终。
为此，支付宝不得不建立自己独特的基于互联网的模式来反击线下支付市场。
今年年初，支付宝与阿里巴巴O2O业务全面整合。 其客户开通了聚划算、美团、高朋等多家团购网站，并与此前战略投资的钉钉网深度融合。 通过优惠券管理和核销模式，我们连接了消费者、商家和支付宝。 这种方式更有利于线下商户接受支付宝提供的移动支付。
面对银联的压力，支付宝不得不停止线下POS收单业务。 不过，其他第三方支付公司暂时不会效仿。 快钱支付一位高管在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，“我们对这一事件不予置评。但是，第三方支付行业的基础是创新，没有创新，这个行业的价值就没有了。”会迷路。” 将会被削弱。”
相关人士告诉《每日经济新闻》记者，该公司从一开始就接入了银联，其线下收单业务不会受到银联政策的影响。 “线下业务只是我们业务的一小部分，我们去年才开始做。预计到今年年底，上海安装的****会将达到1万至2万台。”
因此，业内人士认为，为了自身利益，业内任何一家公司可能都很难模仿支付宝并对抗银联，但第三方支付与银联之间的博弈可能会持续很长一段时间。
收费***：额外240亿逻辑错误
银联对第三方支付市场的觊觎随着一份文件*7的发布达到了顶峰。
自《关于进一步规范非金融支付机构银联卡交易保护会员银行和银联权益的建议》披露（详见本报8月23日）以来，有传言称第三方支付机构接入银联网络时将产生更高的手续费。 该比率将达到千分之3%。 预计2014年网上支付交易额将达到8万亿元，新增手续费将达到240亿元。 这些费用将由第三方支付机构承担，也可能由商户和消费者共同承担。 转移。
不过，相关人士向《每日经济新闻》记者表示，这一算法存在事实和逻辑错误。 千分之三的差距只有在个别机构与银行直接相连、议价能力较强的最极端情况下才会存在。 对于议价能力较差的中小第三方支付机构来说，接入银联后手续费成本不仅不会增加，还可能会下降。 “按照最极端的费率来计算整个行业的手续费成本，无助于得出准确的结论。”
该人士还表示，目前第三方支付机构大多与银行一一协商建立连接，无法覆盖所有银行。 接入银联网络后，第三方支付机构将能够全面受理各银行发行的银联卡，这势必带来业务量和客户服务水平的提高，增加收入。
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