淘宝联盟新政下返利机器人模式的解读与探讨

今天是2020年5月9日，距离淘宝联盟5月6日发布新的506社交淘客新政已经三天了，但联盟引发的波澜还远没有平息。

这2、3天，很多公众号都解读了这篇帖子，相信大家都看到了。但正如联盟的公告难以理解一样，大佬们的解读也充满了各种名词，这确实让新人理解起来有些困难和费解。

今天，这里从最常见的淘客模式——返利机器人的角度进行简单的自我解读。

淘宝联盟的初衷是希望淘宝客户推广产品，促进淘宝销量，为淘宝带来外部流量，尤其是来自腾讯的巨大流量。

这里的关键词是促进销售而不是拦截订单。

返利机器人的模式是：用户首先喜欢淘宝上的商品，然后通过机器人传递链接，从而产生推广佣金。这算作弊吗？这是拦截命令吗？这是否为淘宝和商家创造了额外的价值？

联盟心中肯定有一个标准答案，而这绝对不是联盟所期望的结果。你活活咬了一口送到嘴里的肉。这么大的体量，联盟难道不知道吗？商家难道不知道吗？

可以看到，目前机器人的促销口号几乎都是下单前分享商品链接给机器人，复制下单密码，领红包。而这也是返利机最核心、最基本的服务价值。

为了避免这种纯粹的返利服务的存在，联盟也花了不少心思。如果联盟之前说不能检查标题、链接、密码，那就是吓唬大家，或者可能很难检查违规行为。

但这一次该言归正传了，狼来了，因为这次是从底层逻辑设计开始，技术上已经做好了充分的准备。

如果硬说返利机器人已经开始进入倒计时，那就有点危言耸听了。罗马虽非一日建成，但也不会一日倒塌。

在这一政策全面落实和完善之前，在可能进一步清理剩余200个PID之前，中小淘宝客户还有相对自由的时间和机会及时进行业务调整。

在这个模式结束之前我们应该做哪些准备？

原模型仍有裂缝的空间

此次联盟并未对原来的200个PID做出规定，仍将按原来的10%收取技术服务费。

毕竟订单支票返利的比例太大了。如果完全一刀切地应用的话，可能一下子就能产生巨大的影响。治理大国如烹调小菜，制度的发展和完善非一日之功。

我个人的解读是，新政策出台后，联盟会根据发展情况进一步进行微调。乐观估计至少需要一年左右的时间。毕竟涉及到数千个系统的协调，以及淘宝客户、商家、平台等信息的沟通和接受。

作为一个随时自诩为小强的淘宝客，他总能在夹缝中找到自己的生存空间。事实上，200个PID还有一定的生存空间，或者联盟会慢慢调整商业模式，创造就业机会，保持整体稳定，最终达到新联盟所期望的生态平衡。

最后退一步说，那不是还有20%能活下来吗？不一定，反正大家都是20%，自然会往用户那边挤。以前是返50%，现在是返40%吧？

微信群推荐及朋友圈走向

说得好听一点，就是导购，或者说得更直白一些，就是微信群下单。有时解释太深奥，人们听不懂。

团体推广还可以产生额外收入，对于用户激活、留存、备份等方面具有巨大价值。此外，同样的原则也适用于朋友圈。凡是引导用户在计划下单前进行购买的行为联盟，肯定会得到支持。

因为你的作品产生价值，***并引导淘宝用户复购。允许用户再次返回淘宝会产生额外的计划外订单。

精心制作的内容

如今，知乎好物在业内颇有人气，很多同行都分享了自己的运营经验。其实通过写文章，多花心思做淘客也是一个重点。

这并非不可能实现。也许我们过去太懒了。我们在不困难的事情上花费了太多的时间。买粉丝，坐等还钱。收集评论，等待退款。

越来越懒，越来越傻，越来越急躁，用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。

未来赚钱的空间肯定会越来越小。我们一定要行动起来，通过精心制作的内容引导用户下单，让我们绿色健康。

用户多重变现

用户多了，自然就会有各种各样的用户。有的从拼多多购买，有的从京东购买，还有一些其他项目。

是否可以开发3-5个项目，分配团队成员负责一个项目，然后将粉丝细分并接入各个垂直领域进行二次变现？