“趣店上市，罗敏为何晕倒？”
未来最有可能成为商业领袖的35人中，仅江西就有4人，这4位来自江西的80后，创造了一个个“传奇”：280亿美元、150亿元、20多亿美元、10亿美元……他们所创立的4家公司总市值，已远超2200亿元。
他们是滴滴出行的程维、趣分骑的罗敏、土巴兔的王国斌、柔宇科技的刘子宏。
今天要分享的是罗敏在曲分期的九十九死一生的故事！
创业三年半，趣店今天上市，绝对是神一样的存在！
今年是新金融的大年。
今年4月，上海互联网金融平台宜信赴美上市，国庆节前后，趣店、和信贷、拍拍贷等也宣布将赴美上市。
目前，趣店已正式上市交易。
趣店开盘报34.35美元，较24美元的IPO价格上涨43.1%。趣店本次IPO发行3750万股，募资约9亿美元，成为今年美国第四大IPO。
此时，趣店成立才三年半。
趣店创始人兼CEO罗敏持股21.6%，为靠前大股东。按照500亿的市值计算，罗敏的身家将达到100亿！（好开心！好忙！）
这个1983年出生的年轻人，34岁就完成逆袭，成为亿万富翁，着实让人好奇。
这是一个创业者在一次次失败之后，一次次奋力拼搏，最终看到最后曙光的故事。
1、没有实力，机会就不会属于你。
2、今天的互联网不是大公司吃掉小公司，而是快公司吃掉慢公司。
3、快速决策比正确决策更重要的前提是快速纠正错误。
罗敏的创业历程
罗敏，北京幸福时光科技发展有限公司CEO、趣分期创始人，1983年出生，2005年自主创业，2007年二次创业，2010年加入好乐买创始团队并开始第三次创业，2014年创办趣分期。
罗敏原任波导印度和巴基斯坦市场经理。
2005年，在国外社交网络刚刚兴起的时候，还在校园里的罗敏就开始了自己的靠前次创业，尝试打造校园SNS，但很快就以失败告终。
后来，罗敏开始在校园送餐，赚了一些钱，但当时没有移动互联网，也没有移动支付，这项业务无法大规模拓展。
2007年，罗敏创办了“记忆日”网站，让用户回忆起往日的记忆，但最终因为权益分配过于平均、缺乏统一的思想而失败。
2010年初，罗敏重新开始做外卖，但一个多月后又破产了。如今美团、饿了么已经成为外卖行业的独角兽，说明罗敏的眼光没有错，只是时机错了。
破产之后，罗敏加盟奥马哈。2013年，罗敏从奥马哈辞职，融资200万元，开始了新一轮的创业。
2013年，罗敏与何宏嘉准备再次创业，何宏嘉说，自己以后要赚很多钱，罗敏说，“我想去纳斯达克敲钟。”何宏嘉问，“你在做梦吗？”罗敏回答，“我是……我想敲一次钟。不敲一次钟，人生就不完美。”
靠前个项目是豪车团购，靠前个月我们卖了60多辆宝马，但是去收款的时候发现店长换人了，工作很累，销量也上不去，所以这个项目就停了。
之后我尝试过经营社交网站、做电商导购、做互联网教育等等。
罗敏今年尝试了几十个项目，基本上每隔一两个月就尝试一个，但全部失败了，后来他的钱也差不多花光了。
“在公司方向不明朗的时候，整个团队团结一致，选择相信，其实很难。”
那一年半坎坷，团队里没有一个人跑掉。那时团队不在创业街，而是在一个大家喝茶看书的地方，每次去都会点一杯30元的茶，四五个人一起泡，下午的工作一干就是两三个月。
创始团队当时跟罗敏说，“没关系，我们低薪干三年，如果三年之后还是不行，我们就撤了。”罗敏心里很感动，因为低薪其实就跟不拿工资是一样的。创始团队给了我很大的支持。
就这样，在经历了无数次失败之后，罗敏告诉团队，春节过后再试一次，如果失败了就再想办法。
2014年3月，罗敏和他的团队开始尝试一个新项目——去分期。
做这个项目最主要的原因还是罗敏还是想进入电商行业，因为他们有互联网基因，但当时电商市场已经很稳定了，他想找到切入的途径，于是就想到和金融结合起来，比如如何帮助大学生买到自己想要的但是没钱的苹果手机。
2014年3月14日，驱散计划正式启动。当天，罗敏驾驶着一辆宝马，将十万张传单送到了北京化工大学校园。当天晚上，命令就来了。首战告捷。
一周后，团队开始在北京各大高校发传单，反响十分热烈，罗敏突然意识到自己发现了一个巨大的市场。
看到机会之后，罗敏开始快速扩张，快速扩张的方式是全面推广、发传单、走线下。
两个月后，曲芬奇的办公室从罗敏60平米的住所搬到了中关村SOHO。
当时的本土营销策略是以北京为中心，向二三线城市拓展，重庆、四川、武汉、长沙、江西等都是首批重点城市。
上线三个月后，交易额已达数千万元。
趣分期的快速扩张，靠的就是它狼性十足的文化，比如它一旦到了一个城市，三天之内就会开始现实工作，期间要完成找办公室、装修、招人、培训等等流程，这需要很强的执行力。
2014年9月，趣分期在全国180个城市上线。
2014年9月，公司搬迁至互联网金融中心12楼。
2014年12月，趣分期开启价格战。当时行业普遍收取的年利率在30%左右，趣分期直接降了一半，宣布永久5折。每卖出一台苹果手机，趣分期就要亏损1000元。不过，为了吸引用户，他们甚至推出了免息服务。
年底，罗敏拿出35%的股份，给团队400余名员工发放期权，趣分期迎来第二次大扩张，员工人数从600人增加到2000人。
2015年初，行业热闹起来，出现了十多家校园贷公司。
2015年2月，趣分期推出来分期，一款针对白领人群的产品。2015年4月，罗敏不得不叫停该项目。但在校园贷***后，这成为趣分期转型的重要方向。
半年后，他重启来分期，改变定位，为无信贷人群提供小额现金贷服务，没想到，却打入了利润丰厚的现金贷市场。
来分期得到了股东蚂蚁金服的大力支持，将流量引流至支付宝，趣店从此真正开始了高速增长，利润十分惊人。
2015年趣店净亏损5.42亿元；2016年全年净利润5.76亿元，2017年上半年净利润9.7亿元。
2016年9月，趣店第三次搬迁，迁至奥林匹克森林公园东南角，拥有两层办公面积4000多平方米，员工人数500人。
趣分期的融资节奏很快，一年半时间完成了5轮融资。罗敏从资源的角度思考融资，在资本寒冬来临之前，聚集资源，拿到这么大的钱，给竞争对手造成了压力，这是价格战，在调整策略的时候，钱多的一方自然就占了上风。
罗敏对成功有着极度的渴望，但对失败也有着极度的不安全感。他野心很大，目标是打造一家百亿级的公司。他努力拼搏，探索未来。选择在盈利高峰期上市，绝对是慎之又慎。
趣店发展历程
2014年03月：“趣分期”正式上线
2014年8月，源码资本、蓝驰创投等风险投资机构首次联合投资“趣分期”
2015年6月，A股上市公司昆仑万维投资“趣分期”
2015年9月，蚂蚁金服战略投资“趣分期”
2015年9月，趣分期与蚂蚁金服旗下支付宝、独立第三方征信机构芝麻信用达成战略合作，完成支付体系及征信体系建设。
2015年11月：来分期正式上线
2015年12月，知名投资机构凤凰祥瑞投资“趣分期”
2016年5月：“趣分期”获得江西首张互联网***牌照
2016年7月：“趣分期”升级为趣店集团
2016年11月：趣店集团成为中国互联网金融协会会员
2016年11月：趣店集团加入互联网慈善扶贫联盟，成为联盟理事单位
2017年2月：趣店集团加入中关村高新技术企业协会
趣店历年融资情况
2014年3月，趣店集团获得李想、吴世春、陈华、李树斌、鲍月桥等投资的数百万人民币天使轮融资。
2014年4月，趣店集团获得蓝驰创投数百万美元的A轮融资。
2014年8月，趣店集团获得数千万美元B轮融资，由源码资本、蓝驰创投联合投资。
2014年12月，趣店集团完成数千万美元C轮融资。
2015年4月，趣店集团宣布完成1亿美元D轮融资，由昆仑万维领投，蓝驰创投、源码资本等老股东跟投。
2015年8月，趣店集团获得约2亿美元E轮融资，由蚂蚁金服领投，老股东昆仑万维、蓝驰创投、源码资本等跟投。
2016年7月，趣店集团获得凤凰祥瑞、联络互动等联合投资，老股东跟投首轮PRE-IPO系列融资约30亿元。
摘要：他为何成功
1983年出生的他，创业十几年，肯定有创业基因。投资人谈起对罗敏的评价，基本都是一句话：狠、执行力强。这两个词应该可以概括罗敏。其实，只有罗敏自己知道，他走过了多少艰难的岁月，走过多少次对未来感到焦虑。
幸好，这是一个励志故事，罗敏最终实现了敲钟的梦想，成为了这轮现金贷热潮最大的受益者之一。
时势造英雄，没有人可以简单地复制别人的成功，也需要天时地利人和。罗敏等人凭借敏锐的嗅觉发现了现金贷这个金矿，也是中国年轻一代喜欢提前消费的大时代背景给予的机会，不然的话，他在2007年就已经在外卖生意上获得了成功。
不管外界对他的褒扬还是批评，罗敏最终完成了他的草根逆袭，成为新金融浪潮中的成功人士。
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