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近期随着几位知名up主（创作者）的相继离开，哔哩哔哩（以下简称“B站”）被推到了风口浪尖。

“创作激励大概从去年3月左右开始削减，在削减了三分之二左右之后，最近还在持续下降，之前创作激励很多b站抖音快手有什么用，现在只剩下一点点了。”4月3日，拥有百万粉丝的B站上位主齐杨（化名）告诉时代周报记者，一些上位主的流量和收入都在下滑，包括头部上位主。

多位停更的B站上位主都将平台收入下降作为原因，而不少媒体报道也将收入下降归咎于近期平台创作激励规则的变动。不过时代周刊记者从多位上位主处了解到，B站平台创作激励的下降确实导致一定程度的收入下滑，但这并不是上位主停更的较早原因。事实上，2022财报显示，B站2022年内容分成达91亿元，同比增长18%。除了创作激励下降，B站自身生态的变化、其他视频平台竞争加剧也是无法适应的上位主离开的原因。

拥有200多万粉丝的哔哩哔哩资深上主“路人”在哔哩哔哩做了10多年的上主，他告诉时代周报记者，随着哔哩哔哩生态的变化，他渐渐失去了拍视频的正向反馈，发视频甚至导致粉丝流失，“我就慢慢停下了”；杨琪也发现哔哩哔哩的生态发生了变化，不同风格的用户涌入，弹幕不再和谐，账号的流量不如短视频平台，赖以生存的广告数量也减少了，让他失去了在哔哩哔哩工作的动力；拥有数十万粉丝的曹淳（化名）面临流量下滑，他不离开的原因很简单，因为找不到更合适的平台。

过去几年，哔哩哔哩一直在努力摆脱“二次元”的单一属性，转型成为综合性中长视频平台，但在短视频的冲击下，不得不一次次被动调整。流量不断涌入短视频平台，让哔哩哔哩处境尴尬，哔哩哔哩的盈利之路愈发艰难，而上主们则不得不承受转型之痛。不少上主的内容是同时在多个平台发行的ks免费业务平台【75gs.com】自助平台底价b站播放量免费下单，对于拥有足够粉丝基础的上主来说，离开哔哩哔哩只是放弃其中一个渠道，也算是一个不错的选择。但对于哔哩哔哩来说，头部上主的相继离去，让未来更加扑朔迷离。

△图片来源：图虫创意

“爱的能量”是不可持续的

哔哩哔哩独特的社区生态一直是其核心竞争力。哔哩哔哩董事长兼首席执行官陈睿在3月30日的财报电话会议上提到，在他看来，优秀的内容创作者是哔哩哔哩生生不息的活力和价值源泉。“过去十年，无论行业环境如何变化，无论技术平台如何发展，哔哩哔哩的社区和PUGV（专业用户生成视频）内容生态始终是我们内容增长的内在驱动力。”

但高规模增长与维护健康社区生态之间的平衡，始终是一道难题。多年来，B站不断探索平台商业化之路，也曾面临“上传者赚钱难”的舆论风波，但当“赚钱难”的主体从低级上传者，变成中级甚至优秀级上传者后，B站的“春愁”便比以往更加悲凉。

近日宣布停更的“靠脸吃饭的徐大王”，2015年加入哔哩哔哩，目前粉丝近400万，是游戏区优秀级up主。他在视频中称，停更是因为想休息，***钱甚至亏钱。优秀级up主“倒橘子”在微博上表示，身边越来越多朋友没有动力更新，原因包括灵感枯竭、收入减少、数据不理想等。一些中级up主也提到，生存艰难。拥有50万粉丝的美食up主“花都兄弟”称，平台营收缩水，食材日成本高，所以停更。

收入减少的主要原因之一是近期哔哩哔哩的奖励机制调整。创作激励是哔哩哔哩给予内容创作者的奖励，评价标准包括播放量、粉丝量、金币量、收藏量、点赞量等。一位up主向媒体透露，一个与去年数据相似的视频，收入是去年的1/3到1/2，主要原因是创作激励金额的下降。

中级up主春草（化名）也告诉时代周报记者，她不清楚创作者激励的具体算法，但B站上与播放量相关的收入从去年开始减少，近期持续下滑。她基本每周都会发布一个视频，近期视频播放量在2万到10万之间。现在一个播放量超过2万的视频，稿件收入大概在30元左右。本月她参加了B站的活动，播放4次又获得了800元的额外奖励，基本抹平了上述收入下滑。

在创作激励金额下调之前，一位自称拥有约60万粉丝的B站up主创作者在知乎上晒出了自己的收入截图，截图显示其2022年的B站收入约10万元，其中创作激励和广告收入分别占比58%和20.8%，可见创作激励占比原本就不小。

“去年年初也降低了创作奖励，如果和上一轮降价前相比，这个收入还要多。”杨琪告诉时代周报记者，“那些原本以为创作奖励就不多、降价影响不大的上传者，后来应该逐渐成功了。现在创作奖励只剩下一点点，中小上传者很难靠这个维持生计，可能头部上传者还能赚到一些，但这个收入已经没有以前好了。”

除了哔哩哔哩根据播放量等数据给予上传者的创作激励外，上传者的另一大收入来源是广告，而能否接到广告与视频播放量有关。多位上传者告诉《时代周刊》记者，近期自己账号的流量下滑也导致广告收入下降，这可能也是部分上传者停更或转投其他平台的原因。

春草2021年类似内容质量的视频播放量都在10万以上，2022年更多视频播放量不足10万，近期发布的几个视频播放量不足5万。她说，只有单条视频播放量稳定在10万以上，才能成为全职up主，否则接不到广告或者广告报价很低。

杨琪去年有几条视频播放量破百万，但今年单条视频播放量在几十万左右徘徊。加之去年受疫情影响广告数量减少，至今还没有明显恢复，B站的收入并不可观。她从B站做起，逐渐将重心转移到流量更大、用户消费能力更强的短视频平台，以接到更多广告，保证收入。

事实上，2022年，哔哩哔哩整体流量并未下滑。财报显示，2022年哔哩哔哩月活跃用户同比增长25.9%，平均每活跃用户每日使用时长同比增长46.7%。有上位者猜测，哔哩哔哩正在将流量向新上位者倾斜，或向短视频内容倾斜。

时代周刊记者就“上主播停播趋势”及部分上主播流量下滑的原因向B站相关负责人询问，但截至发稿时尚未得到直接回复。

视频生态系统发生改变

近年来，B站从小众走向大众，从中长视频走向短视频，这期间内容生态不断发生变化，这也是有主播质疑流量向新主播和短视频内容倾斜的原因。“停更风潮”背后，除了收入减少的因素，一些驻场多年的主播也面临能否适应、去留的问题。

“一位路人”告诉时代周刊记者，近年来哔哩哔哩上的视频越来越像抖音、快手，二次元、动漫、日文翻唱、“V家”等传统视频越来越少，哔哩哔哩用户的口味也发生了明显变化。他的视频播放量并不是很高，发文也容易掉粉，这可能是因为粉丝们看不到自己想看的作品，很多粉丝甚至忘记他是谁了。

“短视频越来越多，不认识的人越来越多，直到有一天，我们居然可以在竖屏上用拇指向上滑动，就能看直播了。作为up主，我跟老粉丝们的感受是一样的，就是感觉自己的家被别人占领了。”“A路人”在微博上说道。

“并没有具体哪一天说‘我在这天停更’，只是慢慢停而已。”“A路人”告诉时代周刊记者，与他同期的up主大多已悄然隐退或不玩了，能转型的就算成功了，他也没有具体的恢复更新时间。

“路人甲”投稿到B站的视频中，单条视频最高播放量曾达到3138.9万。从2022年开始，“路人甲”的更新频率逐渐放缓，当年仅更新了三条视频，最近一条是在2022年10月25日。

仍在更新的齐杨也感受到了哔哩哔哩生态的变化。在她看来，哔哩哔哩的用户和以前有很大不同，评论中不和谐的声音增多，激烈尖锐的评论正在赶走一些现有的用户。对于up主来说，良好的用户生态非常重要。

△图片来源：图虫创意

“平台环境变复杂了，但涌向哔哩哔哩的用户购买力其实并不强。”杨齐称，他感觉哔哩哔哩用户的购买力不如一些短视频平台，所以广告主也涌向抖音、快手。

在她看来，目前主流短视频平台的用户构成和B站当年的用户构成有很大不同，但流量大、消费能力强。综合考虑用户环境、商业环境、流量以及给创作者的资源，她觉得B站已经从2016年到2019年的巅峰期下滑，逐渐落后。

华富证券也在研报中指出，长期“为爱发电”会导致UP主创作热情下降，从而减少视频产出。商业推广是UP主最主要的收入来源，但由于粉丝数量、内容调性、UP主个体差异等原因，哔哩哔哩上UP主之间的商业收入存在较大的二级差异，这加剧了尾部UP主创作热情的流失。

内容生态变化的背后，近年来B站内容向大众用户靠拢，形式向短视频靠拢，平台环境发生明显变化。这在整体转型尚未完成的情况下，引发部分上线方的强烈反对。有上线方公开质疑B站想一举成名，根基不稳。

困境

B站内容生态的变化有一些标志性的事件。

2019年12月31日，哔哩哔哩举办首场跨年晚会“2019最美之夜”，踏上破圈之路。2020年，哔哩哔哩将品牌更新为“你感兴趣的都在哔哩哔哩”，表明二次元不再是其较早标签，内容垂直品类也随之多元化。

短视频业务也在推进，2021年初，哔哩哔哩推出短视频业务模式，满足部分用户的碎片化观看需求，这一业务模式为哔哩哔哩带来了显著的用户增长。财报显示，2020年靠前季度哔哩哔哩每日活跃用户为5100万，2022年第四季度增长至9300万。

这些变化无疑改变了哔哩哔哩主打中长视频的小众本质，哔哩哔哩正处于转型阶段，内容生态不稳定，商业生态亟待完善，这导致部分原创者无奈甚至离开哔哩哔哩，也构成了哔哩哔哩发展中不可避免的困境。

放眼未来，面对老UP主和老用户对内容生态变化的强烈***，B站最好的出路或许是填补内容生态的空白，证明自己的商业化能力，以安抚和留住优质创作者。

今年3月，哔哩哔哩在上海总部召开百余位UP主会议，讨论“哪些播放指标能客观反映稿件质量”。据悉，哔哩哔哩正考虑取消首页展示的播放量数据，以用户播放时长取而代之。有UP主对媒体表示，此举或有助于提升中长视频的传播力，纠正算法偏短视频的趋势。

商业化方面，哔哩哔哩对短视频寄予厚望。在今年3月的财报电话会议上，哔哩哔哩管理层表示，短视频模式自上线以来，对激活低活跃用户的效果显著，在引入新创作者方面发挥了关键作用。2023年，该模块的流量将在整个生态中提升，从而提高广告效率，为广告和直播业务带来更多商业机会。

在2022年第四季度报告中，陈睿还提到，为了更加专注于商业化，哔哩哔哩在上一财年采取了紧缩开支、精简组织的措施。“2023年，我们将加大在这些核心领域的执行力，确保我们能够实现财务目标，同时继续为用户打造友好包容的社区。”

但短期内，尚未盈利的B站能否用真金白银给予创作者足够的支持和信心，尽快抹平这波“断更风潮”带来的影响，仍是一个未知数。

2022财年，哔哩哔哩营收增长13%，但增幅小于月活跃用户增幅，某种程度上说明营收增速低于流量增速。哔哩哔哩正处于转型过程中，当前最重要的是加快完善内容和商业生态，为创作者和用户提供一个稳定、可期的平台。

记者：郑旭彤、黄静

林明明 编辑