社区app制作如何做好产品运营

在社区APP制作早期成功的关键在于推广、引流，但是整个产品的成功在于其在运营的过程中是否把握用户需求、是否符合企业发展的需求等。那么，如何做好的产品运营呢？其具体实操方式是什么呢？

社区APP制作如何做好产品运营

在运营之前需要明确以下问题：

1、目标用户是谁?——明确运营的目标，分析群体特征，打造针对性较强的运营方式；

2、因何而来?——明确目标用户的目的，有准备的呈现内容;

3、发帖、回帖用户是谁?——为前期运营找突破口，提供有针对性的、参与度高的内容;

4、运营人员在整个环节扮演什么角色?——运营人员需要将把自己定位为整个全局，深刻理解这个产品的目标、走向，看清全局更加有利于的定位。

社区APP制作运营实操方式

1、配合推广做好内容，需要知道用户为什么而来、因什么而来，才能够针对性的补充内容，让用户停留更长的时间；

2、社区APP制作运营人员需多注册小号，在用户回帖以及发帖的过程中，及时进行跟进、回应，形成积极互动的良好氛围，让用户在能够在社区感受到交流、分享的快乐，进而提升用户粘性；

3、首次引导一定要做好，鼓励用户发帖、回帖尝试提醒，但是在这个过程中，把握引导的度，避免在这个过程中引起用户的反感。

4、设立等级、权限机制，也就是采用鼓励的机制，让用户在短期内通过完成某种任务而活获得满足感，提升用户的参与度。如，用户发帖可以给积分、升级、相应权限等等;

5、建立完善的提醒机制，如果没有完善的提醒机制，让用户没有及时收到正向的回应，能够在一定程度上，出现令大批用户流失的情况。

6、建立相应的惩罚机制，与鼓励机制相应的，需要建立惩罚机制，才能有效避免社区中出现个别用户破坏社区氛围的情况。

7、有重点的培养核心用户，不要奢望每位用户都发帖、都成为活跃用户，树立一批正面典型，有影响力的用户即可。让用户影响用户;

8、做好延伸阅读，让用户在阅读帖子的时候有一个其他的内容入口。这点并不适用于所有社区类app，视产品情况而定。

回到起点，拿张纸和笔，列出如下问题：

1、目标用户是谁?——明确运营的目标，分析群体特征，依照对方可以接受的方式运营，不要犯群体忌讳;

2、因何而来?——明确目标用户的目的，有准备的呈现内容;

3、发帖、回帖用户是谁?——为前期运营找突破口，分析这个群体的特征：年龄、网龄、话题等等，提供有针对性的、参与度高的内容;

4、因何发帖?——两种情况：用户而来有目的、有明确需求发帖，如知乎提问求回答;社区提供理由，发帖可以升级、赚积分等等 ;

5、运营人员在整个环节扮演什么角色?——把自己解放出来看整个全局，先不要局限在运营上面和具体事务上面，深刻理解这个产品的目标、走向，运营只不过是实现目标的一个路径，看清全局更加有利于你的定位，说不定不只有运营这一条路可以实现最终目标(这个适用于所有工作，个人经验)。

还有很多值得思考的细节问题，建议你把所有的工作全部分解，具体到执行细节，列出实现目标的所有问题一一回答，这就相当于工作的总纲了。局限于具体任务后难免忘了，写出来也可以时常查看、思考，亲身实践非常有用。